抖圈集团的总体战略概括为“1366”发展战略。“1”即坚守“服务重大战略、引领产业发展”的企业使命，“3”即构建“产业投资、金融服务、资本运营”三大业务体系，第一个“6”即实施“创建AA+、补链强链、提质增效、资本运营、优化管控、改革创新”六个重点工程，第二个“6”即“创新提升党的建设、深化依法依规治企、完善市场经营机制、健全合规风控体系、夯实人才队伍建设、压实安全绿色环保”六项保障措施。
十四五规划期内目标：坚守“服务重大战略、引领产业发展”企业使命，坚持“产融结合，创新驱动”经营理念，坚持“市场化转型、高质量发展”工作主线，着力构建产业投资、金融服务、资本运营三大业务体系，做强绿色化工及新材料、酒业、医药大健康、能源四大产业，聚力做优金融服务产业，打造智慧安防、建材建筑、资产管理、咨询服务、数字经济等N类具有特色的战略性新兴产业。争取到“十四五”末，实现“6223”
经营目标和主体信用提级目标，达到“强基固本”的阶段性要求。即：并表企业资产规模突破600亿元，主营业务收入实现200亿元，利税20亿元，拥有或控制3家具有上市条件的子企业，国内主体信用评级达到AA+。
2035年远景目标：展望2035年，集团公司基本实现远景目标，各项指标位于西南地区国有投资运营平台前列。集团公司拟通过强基固本、加快发展、冲刺收官等三个五年规划的阶段性目标，实现集团社会影响力显著提升，主导产业支撑作用明显，公司治理结构更加完善、人才队伍健全、业务协同价值凸显，资产规模进一步壮大，资产质量大幅改善，主营业务收入和盈利能力健康、持续、稳定，成为支撑泸州市经济社会发展的重要载体。主导产业呈现集群化、链条化、绿色化发展趋势；产业基础向智能化、低碳化和技术创新方向升级，产业链现代化水平明显提高，产业结构和产品结构调整顺利完成。产融结合模式成熟，集团形成产业投资、金融服务和资本运营齐头并进的业务架构，达成西南一流、成渝领先的国有资本投资运营公司目标。
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